Les entreprises ont un rôle clé à jouer

Aujourd’hui, la ménopause n’est plus seulement un sujet de santé personnelle.
C’est un enjeu humain, organisationnel et de performance durable.

En France, des millions de femmes vivent cette transition en pleine vie professionnelle, et majoritairement en silence. Fatigue, troubles de la concentration, perte de confiance, déséquilibre vie pro/perso… Ces réalités ont un impact réel, mais encore largement invisible dans les organisations.

Et pourtant, lorsqu’elle est mieux comprise et accompagnée, cette période peut devenir une opportunité de fidélisation, d’engagement et de transformation positive.

Pourquoi aborder la ménopause en entreprise ?

Parce qu’elle concerne :

des collaboratrices expérimentées, engagées, souvent clés dans l’organisation
des managers démunis, qui veulent bien faire sans toujours savoir comment
des équipes qui gagnent à évoluer dans un climat plus inclusif, humain et responsable

Parler de ménopause, ce n’est pas médicaliser l’entreprise. C’est ouvrir un espace de compréhension, de dialogue et d’ajustement, au bénéfice de toutes et tous.

Mon approche

Après plus de 20 ans en marketing dans l’industrie pharmaceutique, j’ai choisi de me reconvertir dans le coaching, portée par une conviction forte : la performance durable passe par la prise en compte du facteur humain, dans toutes ses dimensions. Ayant moi-même traversé un burn-out en période de périménopause, j'ai connu ce que vivent de nombreuses femmes : le décalage entre ce qu’on attend d’elles et ce qu’elles traversent réellement. Forte de cette expérience, j’accompagne aujourd’hui les entreprises avec une approche qui s’appuie sur trois dimensions complémentaires :

pédagogique : nourrie par un travail approfondi d'échanges et documentation sur la ménopause afin d’apporter des repères clairs et accessibles
humaine : issue de ma formation au coaching, qui place l’écoute, la compréhension des vécus et la qualité du dialogue au cœur des échanges
pragmatique : ancrée dans mon expérience d’animation d’ateliers en entreprise, favorisant la prise de conscience et des pistes d’action concrètes

Ce que je propose aux entreprises

J’accompagne les entreprises sur les enjeux de santé de la femme au travail, et plus particulièrement de la ménopause à travers des interventions co-construites avec des professionnels de santé, pour garantir une information fiable, claire et dédramatisée. Cette approche repose sur une méthodologie simple et efficace en 3 temps :

Informer

Donner des repères essentiels sur la périménopause et la ménopause : comprendre ce qui se joue, déconstruire les idées reçues et poser un cadre commun.

Comprendre

Mettre en lumière les impacts concrets sur le quotidien professionnel et personnel : énergie, concentration, émotions, confiance, équilibre vie pro/perso.

Agir

Identifier et activer des leviers concrets, construits sur mesure avec l’organisation et les personnes, pour permettre à chacun d’agir avec clarté et autonomie.

J’interviens sous forme de conférences, d’ateliers ou d’accompagnements ciblés, toujours adaptés à la culture et aux enjeux de l’organisation. Selon les besoins, ces interventions peuvent être enrichies par l'intervention de professionnels de santé partenaires.

Un engagement
gagnant/gagnant

Aborder la ménopause en entreprise, c’est :

reconnaître une réalité vécue par des milliers de collaboratrices
renforcer l’engagement et la fidélisation
envoyer un signal fort en matière d’inclusion et de responsabilité sociale

Mais c’est aussi, et surtout, prendre soin des personnes qui font vivre votre organisation.

Vous souhaitez ouvrir la réflexion ou mettre en place une action concrète dans votre entreprise ?